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مستشار وزير النفط العراقي يقول :النتائج كانت غير مشجعة و سيغلق الموضوع بسبب الحالة المتهالكة للمصفاة


بنعيسى التلميذ النابغة بكاليلي بالمحمدية يتفوق بجهة البيضاء فيو أولمبياد الرياضيات ويتأهل للوطنية


جميلة البدوي تصور كليب :“بنت حديدية” بمدينة المحمدية


هذا ماقاله اليمني في ندوة ازمة سامير لمحمدية بريس حول العامودي والسانديك والمستثمر العراقي


عامل عمالة المحمدية في زيارة تفقدية لشواطيء جماعة المحمدية مشيا على الاقدام استعدادا لفصل الصيف


وقائع الندوة الصحفية حول التداعيات الخطيرة الستمرار تعطيل اإلنتاج بمصفاة المحمدية


ردا على تساؤلات متتبعي محمدية بريس والغيورين على مدينة المحمدية اليكم ارشيف محمدية بريس منذ 2011


زعيم الفيسبوكيين بالمحمدية حسن عنترة يواصل العطاء للمدينة ويهديها لوحة فنية فريدة في الازبال


برنامج شؤون جماعية مع الحاج مبارك عفيري رئيس جماعة المنصورية يحاوره عبد الكبير المأمون


برنامج : زينة يستضيف جوهرة الافراح الفاسية بمناسبة حفلها الخيري


سكان حي النصر يطالبون الأمن تكثيف جهوده للقبض واعدام مغتصب الطفلة


شباب المحمدية على مرمى حجر من الصعود بعد سحقها بلدية تولال ب0/3


آخر الاخبار بخصوص فاجعة اغتصاب طفلة بالمحمدية ... الامن يتمكن من التعرف على هوية الوحش الآدمي


رئيس الرئاسة اللي جابها الله ، يواصل الإساءة لمدينة الزهور


شركة كتبية تتكلف وبتنسيق مع عمالة المحمدية ومجهودات السيد العامل بتجهيز مقبرة جديدة


مجموعة مدارس رودان تنظم كرنفال الربيع لفائدة تلامذتها وسط استحسان الآباء والامهات


هل جاء الفرج؟ وفد عراقي يزور المغرب من أجل اقتناء مصفاة "سامير"


نجاح باهر للاسبوع الثقافي السنوي الذي نظمته مجموعة مدارس ميري الخصوصية بالمحمدية


مجموعة مدارس كليلي الخصوصية بالمحمدية تحضى بنيل جائزة الاولمبياد الكبرى على صعيد الدارالبيضاء


برنامج نقاش على المباشر يناقش ملف كابانوات ولاد حميمون وبالوما وزناتة الكبرى وعلاقته بنزع الملكية


براعم مجموعة مدارس ابن سينا بالمحمدية ينظمون كرنفالا بمناسبة فصل الربيع بحديقة مولاي الحسن


مجموعة مدارس ميري الخصوصية بالمحمدية وبمناسبة أسبوعها الثقافي تنظم حملة نظافة شاطىء المركز


حفل تنصيب 7 رؤساء مؤسسات جامعة الحسن الثاني بكليات المحمدية


سعيد عنان .. مسار لاعب كرة قدم مغربي من المحمدية إلى دبي


التسجيل الكامل للدورة الاستثنائية للمجلس الجماعي للمحمدية


مسرحية "هملت" العالمية تحضى بمشاهدة كبيرة وممتعة بمسرح عبد الرحيم بوعبيد بالمحمدية

 
النشرة البريدية

 
 

مجموعة مفضل تقدم هويتها البصرية الجديدة : العقار ، البناء، الفندقة والسياحة وإدارة الممتلكات


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أضيف في 13 دجنبر 2017 الساعة 17 : 20



مجموعة مفضل تقدم هويتها البصرية الجديدة :

العقار ، البناء، الفندقة والسياحة وإدارة الممتلكات

 

 

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وسط حضور كبير لرجال الاعمال  والاعلام والفن والرياضة ، قامت مجموعة مفضل مساء الثلاثاء 12 دجنبر 2017  باستعراض كبير  لهويتها الجديدة والتي تتكون من أربعة أقطاب مختلفة الالوان وكل منها يمثل رمزا في خدمات معينة :
* العقار
*البناء
* الفندقة والسياحة
* إدارة الممتلكات
وفي ندوة صحفية بالمناسبة تحدث  السيد محمد لمفضل رئيس مجموعة مفضل ونائبه السيد رضوان مفضل والمديرين العامين  السيدين :ياسين وطارق مفضل بتوضيحات عريضة لرجال الاعلام لمجموعة مفضل التي تأسست منذ أزيد من  35 سنة وانجزت العديد من المشاريع العقارية  منها مجمعات سكنية  وإقامات عديدة وفنادق فخمة  " أيبيس " 3 نجوم ، و " نوفوتيل"4 نجوم .. ومكنت  المجموعة بفضل وجودها ومكانتها العالية 
والمتمثل في ضمان الجودة في بنائها بالأعتماد على  نتائج تحاليل  مختبرات،  لتحصل على شهادة 9001 ISO نسخة 2000 ومعايير 2000 RPS ضد الزلازل.
يذكر ان مجموعة مفضل قد برهنت وخلال مسيرتها الطويلة عن جدارتها وقدرتها لكي تكون ضمن الشركات العقارية المعاصرة و الرائدة بالمغرب مندمجة في استراتيجية التنمية المثمرة والخلاقة مساهمة في تحسين الاقتصاد الوطني وخلق فرص للشغل بعدد من المدن مع احترامها للمجال الاجتماعي والبيئي وأيضا احترامها للمعايير الأيكولوجية والتقنية التي تتماشى مع قواعد ومطالب وزارة السكنى والتعمير وسياسة المدينة ومع متطلبات الشركات الاجنبية في اطار التنمية المزدوجة والشراكة الاستراتيجية.

إضافة لكل هذا ، وللتذكير فإن مجموعة مفضل تعمل ايضا في المجال الجمعوي والاجتماعي من خلال : مؤسسة مفضل للاعمال الاجتماعية منذ سنوات عدة حيث تساهم في المساعدة المادية واللوجيستيكية  في المجالات الاجتماعية والثقافية والرياضية..

 

GROUPE MFADEL,
35 ANS D’HISTOIRE

Fondé dans le début des années 80 par son Président, M. Mohamed
MFADEL, le Groupe familial s’est imposé dès lors comme la référence
de l’immobilier moyen et haut standing au Maroc, en développant une
stratégie et une politique orientée autour de la satisfaction client.
Cet engagement permanent a permis de conforter l’image innovante et
la réputation avant-gardiste du Groupe.
Au début des années 2000, le Groupe MFADEL a lancé le concept de la
résidence privative et balnéaire au Maroc offrant à ses clients des projets
intégrés modernes comprenant des espaces de vie sécurisés avec piscines,
aires de jeux, parkings ainsi que des programmes mixtes en Centre ville
(Résidentiel / Bureaux / Commerces).
Le Groupe MFADEL a été précurseur en mettant en place un ensemble
et la norme antisismique RPS 2000.
En 2014, le Groupe MFADEL a continué d’enrichir son offre multi-segment
en développant des complexes hôteliers en partenariat avec le Groupe
ACCOR, leader mondial de l’hôtellerie, avec plus de 4000 hôtels, resorts
et résidences.
GROUPE MFADEL,
35 ANS D’HISTOIRE…
Enfin, dés 2017, la conception et la création du MFADEL Business Center
a vu le jour en respectant les standards internationaux dédiés aux entreprises
et aux professionnels. Le Business Center a été réalisé sur mesure
pour le compte d’un opérateur téléphonique international côté au
CAC 40.
Avec près de 40 ans d’expérience dans le secteur, le Groupe a su se
positionner comme une référence au sein du marché de l’immobilier.
Constructeur et promoteur de ses projets, le Groupe MFADEL s’est largement
multi-segment.
GROUPE MFADEL
UN DES OPÉRATEURS
ÉCONOMIQUES
ET FINANCIERS LES PLUS
IMPORTANTS AU MAROC
CATALYSEUR DE
DÉVELOPPEMENT
EMPLOIS
DIRECTS ET INDIRECTS 1000 CRÉATEUR DE PLUS DE
PLUS QU’UN GROUPE IMMOBILIER,
UN VÉRITABLE BÂTISSEUR D’AVENIR.
RÉALISATION SUR MESURE DU MFADEL BUSINESS
CENTER RÉPONDANT AUX STANDARDS INTERNATIAUNAUX
POUR LE COMPTE D’UN DES OPÉRATEURS
LEADER DES TÉLECOMMUNICATION À L’ECHELLE
INTERNATIONALE.
Le groupe MFADEL franchit aujourd’hui une nouvelle étape de son histoire. Avec plus de 100 talents à bord, le groupe, dont le siège social se trouve en plein parc de Mohammedia a atteint l’âge de raison et change de dimension en franchissant une nouvelle étape dans son histoire avec M. Yassine MFADEL Directeur Général et M. Tarik MFADEL Directeur Général Délégué.
Diversification des métiers, création de nouveaux pôles d’activités, une nouvelle vision exprimant une nouvelle stratégie branding, visant à renforcer la relation client, à s’adapter face à un marché exigeant et contribuer à un meilleur environnement de travail.
Ce changement d’identité visuelle vient marquer l’évolution du groupe, en signant le début d’une nouvelle phase dans son histoire à un moment où il change de dimension.
« Cette nouvelle identité visuelle, plus humaine et actuelle, exprime davantage l’ambition de contribuer à un meilleur environnement de travail pour les milliers de personnes qui sont les clients – internes ou externes ».
La nouvelle identité s’accompagne naturellement d’un nouveau site web « GROUPEMFADEL.COM », la plateforme de communication entre toutes les parties prenantes permettant ainsi d’accompagner la clientèle et de s’aligner avec l’évolution du marché.
GROUPE MFADEL,
NOUVELLE ÈRE, NOUVELLE IDENTITÉ VISUELLE

"Dans un univers en accélération, cette identité exprime aussi la volonté d’anticipation basée sur nos fortes expertises, les nouveaux défis de nos clients et une constante ouverture sur le Maroc ".
GROUPE MFADEL, NOUVELLE ÈRE, NOUVELLE IDENTITÉ VISUELLE
GROUPE MFADEL,
NOUVELLE ÈRE,
NOUVELLES AMBITIONS
IMMOBILIER NOUVELLE GÉNÉRATION
Créer un cadre de vie ”Nouvelle Génération” orienté exclusivement sur la satisfaction client.
EXPERTISE
S’ouvrir à d’autres opportunités professionnelles de construction en répondant à des appels d’offres externes (Publics ou Privés).
PROJETS TOURISTIQUES
Accompagner le développement du secteur hôtelier au
Maroc et permettre la création d’emplois et la formation
des jeunes aux métiers du tourisme et de la restauration.
PARTENARIATS STRATÉGIQUES
Gestion et valorisation des actifs grâce aux partenariats stratégiques avec les organismes financiers, fonds d’investissement , OPCI et Family office.
GROUPE MFADEL,
NOUVELLE ÈRE, NOUVELLE STRUCTURATION

ORGANNIGRAMME
Pôle Promotion Imobilière
Pôle Constuction
Pôle Hôtellerie
MFADEL fundation
Pôle Foncière/Gestion d'Actifs
GROUPE MFADEL,
NOUVELLE ÈRE, NOUVELLE IDENTITÉ VISUELLE

« Le confort du client est au centre de nos préoccupations, ce qui nous a poussé à mettre en place un système de gestion SAV qui a pour objectif la réception et le traitement de toutes les demandes des clients et le pilotage technique et interne des interventions. »
Nouvelle ère, nouvelle stratégie, nouvelle structuration. Aujourd’hui le Groupe Mfadel vient s’affirmer sur 4 principaux pôles stratégiques: Promotion immobilière, foncière/gestion locative, hôtellerie et construction.
Le pôle promotion immobilière
Avec plus de 5000 unités immobilières réalisées, 40000 m2
de bureaux, et 20000 m2 de commerces, sur plus d’une vingtaine de programmes (Casablanca, Zenata, Mohammedia, Mansouria, Cabo Negro, Mdiq, Tetouan), le Groupe MFADEL est le promoteur-constructeur marocain par excellence. Reconnu pour son expertise, le Groupe dispose de compétences pluridisciplinaires, ainsi que d’une solide expérience terrain en immobilier d’entreprises et d’habitat résidentiel de nouvelle génération spécialisé dans le moyen, l’économique et le haut standing.
Aussi, nous apportons une vision nouvelle au sein de laquelle la satisfaction client est primordiale. Cette approche nous permet de répondre aux problématiques de qualité de vie “Lifestyle”, de type de finition, de services de proximité, de sécurité, de domotique ainsi que l’isolation thermique et phonique pour en faire des lieux de vie nouvelle génération.
Le pôle construction
La construction a toujours fait partie de la chaîne de valeur du Groupe. L’objectif est de maîtriser et de garantir la qualité des constructions et des matériaux intégrés. Le Groupe MFADEL a mis en place un ensemble de normes et de procédures, afin de garantir une construction de qualité : la certification ISO 9001, la norme anti-sismique RPS 2000 avant même qu’elle ne soit rendue obligatoire par la loi, des bureaux de contrôle agréés par l’Etat sur tous les projets et partenariats avec des laboratoires d’analyses, ainsi qu’une garantie de parfait achèvement des travaux et SAV.
Doté d’une grande expérience dans ce secteur d’activité, le Groupe a accordé la priorité à la réalisation de ces différents projets en garantissant toujours la meilleure des sélections de matériaux, une maîtrise absolue des coûts, une qualité optimale recherchée et le respect des délais.
Le Groupe MFADEL est un opérateur économique et financier dynamique au Maroc avec la création de plus de 1000 emplois directs et indirects. Aujourd’hui, le Groupe écrit un nouveau chapitre à son développement et prévoit de s’élargir en fonction de la demande pour relever de nouveaux défis en externe.
Le pôle hôtellerie
Un nouveau pôle, une nouvelle dimension « Leisure » à Mohammedia !
Le Groupe MFADEL confirme sa volonté de contribuer davantage au rayonnement de la ville de Mohammedia.
Deux contrats de gestion ont été signés avec le Groupe ACCOR pour l’ouverture de deux établissements hôteliers en 2014.
Le Groupe MFADEL s’ouvre aux professionnels du secteur touristique, tant à l’échelle nationale qu’internationale.
Le pôle gestion d'actifs
La nouvelle vision du Groupe se traduit par la réalisation de projets exclusivement tertiaires, à leur valorisation et à leur gestion (Business Center, Retail, Parcs, Parkings, Zones Industrielles…).
L’objectif majeur de ce pôle est de renforcer les synergies de tous les pôles existants, afin d’apporter une réponse globale aux attentes du marché pouvant prendre la forme d’appels ou de partenariats avec des institutionnels, des fonds d’investissement et des OPCI.
MFADEL Business Center : un programme ambitieux de 16000m² SHO destiné exclusivement aux professionnels, répondant aux standards internationaux et aux exigences des professionnels. Aujourd’hui une grande partie de ce patrimoine a été réalisé sur mesure pour le compte d’un des opérateurs leader des télecommunications à l’échelle internationale.
Ce partenariat permettra en outre la création de 1000 emplois sur la ville de Mohammedia, ainsi que des investissements étrangers directs, sans oublier l’arrivée de nouvelles enterprises, renforçant le potentiel économique de la ville.
MFADEL Shopping Center : un concept novateur en plein coeur de Mohammedia.
Un concept de galeries marchandes de proximité qui résulte des différentes études en géomarketing effectuées en partenariat avec des experts du Retail. Elle dispose d’un plan merchandising établi sur la zone et d’une sélection choisie de marques et d’enseignes de renom. MFADEL Shopping Center est le premier d’une liste prometteuse de concepts innovants du Groupe.
LA FONDATION
« MFADEL »
Créée en Février 2006, la Fondation MFADEL est née de la volonté de son Président, M. Mohamed MFADEL, une volonté personnelle et collective en tant qu’entreprise responsable et citoyenne.
La fondation a été créée pour structurer et coordonner ses actions, elle a pour but ultime de contribuer au progrès social, économique et environnemental dans les collectivités au sein desquelles nous vivons et évoluons.
Le Groupe MFADEL, sensible à l’INDH et au discours royal de 2005, s’engage depuis plus d’une dizaine d’années en favorisant les initiatives sociales à travers des actions de proximité avec les associations locales et nationales. Ces dernières interviennent aussi bien en milieu urbain que rural pour les enfants et les familles les plus démunies socialement.
Plusieurs actions ont été menées et restent à entreprendre en termes de financement, de dons en nature (Paniers du ramadan, remises des cartables scolaires, distribution de médicaments, etc.) et d’organisation des campagnes citoyennes pour le Maroc d’aujourd’hui et pour les générations futures.
LA FONDATION MFADEL CONFIRME SA VOLONTE D’ÊTRE UNE ENTREPRISE CITOYENNE GRÂCE À SA POLITIQUE D’AIDE AUX PLUS NÉCESSITEUX ET À SES NOMBREUSES ACTIONS CARITATIVES.
FONDATION MFADEL
UNE AVENTURE MAIN DANS LA MAIN
LA FONDATION MFADEL PILOTE DEPUIS 2006
DE NOMBREUSES INITIATIVES SOCIALES
Rénovation d’écoles et de lycées ;
Construction de routes ;
Construction de Mosquées et de puits ;
Réalisation et entretien de jardins et espaces verts ;
Aide à la scolarisation et lutte contre l’analphabétisme ;
Soutien aux centres de qualification sociale pour l’aide aux femmes isolées ;
Festival des fleurs et de musique ;
Soutien aux associations dédiées à la jeunesse ;
Soutien aux clubs sportifs (boxe, cyclisme, tennis, course
à pied, football, hand ball

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